Hoje, o dilema que se vive nas corporações está em reter os talentos verdadeiros e a geração Y.
A geração Y tem como propósito de vida encarar a vida como um todo, e, buscam a satisfação dentro de todos os aspectos, não se importando em manter-se fiel a empresa onde estão. E, não se trata de [...]
Em um adorável almoço comercial com um de nossos clientes preferenciais me dei conta do que realmente importa em uma gestão de resultados.
O insight se resumiu a três palavras inspiradoras:
· Meta; Método e Motivação
“Se você não sabe para onde vai, qualquer caminho é um bom caminho”, então a questão básica é: Como estabeleço metas para [...]
Com o crescente interesse mundial pelas questões ambientais, cada vez mais os consumidores estão atentos aos efeitos dos produtos que consomem em relação ao meio ambiente.
Entretanto, quando se fala em Gestão Ambiental logo se pensa nos custos envolvidos para implantação de sistemas de controle de resíduos, em gastos com modificações e monitoramentos de processos para [...]
Um dos maiores desafios quando se tenta falar sobre a evolução da Logística é decidir por onde começar. Uma coisa é certa, a Logística já era uma parte integrante da guerra desde o alvorecer dos registros históricos. A habilidade de movimentar pessoas, máquinas, armamentos e suprimentos era um importante determinador de quem seria o vencedor [...]
No mundo atual, de avanços tecnológicos cada vez mais rápidos, estar em todos os lugares é vital para a sobrevivência de qualquer negócio.
As grandes empresas investem milhões para se tornarem onipresentes, utilizam-se de Marketing agressivos, trabalham com custos cada vez mais reduzidos, enfim, utilizam-se das armas que qualquer grande exército usaria numa guerra.
E, as pequenas [...]
Gostaria de recomendar a leitura do livro “O que (realmente) funciona” de autoria dos senhores William Joyce; Nitm Nhoria e Bruce Roberson (editora Campus). Estes profissionais realizaram em conjunto com acadêmicos, presidentes de empresas de renome e consultores, um trabalho de pesquisa no campo de administração empresarial norte americana denominado como projeto EVERGREEN.
Este trabalho [...]
As exigências da posição da alta administração criam uma lacuna entre o modo como atuam e o modo como deveriam atuar para avançar. A lacuna, então, é preenchida pela dúvida, pela indecisão e ou pelo ego. Pior do que tomar decisões erradas é não decidir e para decidir de forma assertiva se faz necessário o [...]
O que seria da gestão empresarial sem os indicadores de desempenho!
Para nós estas colocações são óbvias, lógicas, entretanto nas práticas da vida organizacional em sua maioria nem sempre são adotadas, comparadas, acurados, discutidos ou mesmo interpretada de forma correta.
Milhares de brasileiros sonham em ter seu próprio negócio, registram sua empresa, se aventuram e começam suas atividades. Por outro lado, no Brasil as micro e pequenas empresas apresentam uma taxa de mortalidade de 62% com cinco anos de atividade, segundo dados da Organização de Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).
E a pergunta que não quer calar: O que acontece de errado?