Formação de Gestores
Foi desenvolvida com o objetivo de atender algumas necessidades levantadas pela equipe de Recursos Humanos de algumas das principais organizações brasileiras. A pergunta que todos se fazem: “Como transformar nosso supervisor ou gerente em um Líder que busca resultados com a sua equipe?”
A resposta tem sido efetiva, durante o processo de capacitação que veremos a seguir.
Etapa 1
Capacitação Técnica na etapa de formação específica do gestor conforme programa de formação.
Etapa 2
Capacitação comportamental, além do desenvolvimento prático o que é necessário para “o seu local de trabalho”
Etapa 3
Avaliação: O gestor deverá apresentar sua experiência adquirida através da apresentação do seu case, nos módulos a serem desenvolvidos
Etapa 4
Ação de correção: Caso a avaliação do aluno não atinja a nota mínima de 7, receberá orientação, e sugestão de acompanhamento.
Formação de Gestores - Básico
- Planejamento e Organização Pessoal - Carga Horária: 8 horas
- Liderança de Resultados - Carga Horária: 16 horas
- Administração de Conflitos - Carga Horária: 8 horas
- Definindo Indicadores de Desempenho do Processo - Carga Horária: 8 horas
- Identificando e Resolvendo Problemas no Processo - Carga Horária: 16 horas
- O Gestor Avaliando o Desempenho - Carga Horária: 8 horas
- O Gestor Contratando Pessoas Certas com Eficácia - Carga Horária: 12 horas
- O Gestor Capacitando a Equipe - Carga Horária: 16 horas
Formação de Gestores – Avançado
- Coaching – O líder de líderes - Carga Horária: 8 horas
- O Gestor como Negociador - Carga Horária: 8 horas
- Estratégias Empresariais do Planejamento à Ação - Carga Horária: 16 horas
- Comunicação, persuasão e ação - Carga Horária: 16 horas
- Endomanketing - Carga Horária: 8 horas
- Feedback na prática - Carga Horária: 8 horas
- Planejamento de carreira - Carga Horária: 12 horas
Empresas onde estamos realizando o projeto em 2010
- Artecola
- Cotriel
- Fruki
- Reinaldo Pestana Leilões
Já realizamos este projeto nas seguintes organizações:
- Hospital Caridade de Florianópolis
- Hospital São Francisco de Pelotas
- Grupo Ferrarin
- Rede de Farmácias Droga Rio
- Rede de Farmácias Hamburguesa
- Renner Têxtil
- Ipiranga Petroquímica
- STV
- Caimi & Liaison
- Pettenati
- Weatherford
- Marelli Móveis
- Pólo de Informática da Unisinos
- Brinox
ALGUNS DEPOIMENTOS
“A SINbrasil está contribuindo de forma expressiva no projeto de desenvolvimento de cargos de gestão, utilizando as melhores práticas com conceitos teóricos e com estudos de casos. O impacto de aprendizagem apresentou elevados índices de aplicabilidade no ambiente de trabalho.
Pelo ótimo treinamento realizado parabenizamos a toda equipe da SINbrasil.“
Eberson Bertoni Macedo
Diretor STV
“A Brinox é uma empresa que promove constantemente ações de desenvolvimento para seus colaboradores na busca pela excelência, e dessa necessidade nasceu a parceria com a empresa SINbrasil. Na palestra ministrada pelo consultor Pedro Blos junto a nossa empresa, no inicio de um projeto que dura o ano todo, tivemos a certeza que fizemos o investimento correto, a palestra veio de encontro ao que buscávamos naquele momento, o consultor soube se integrar com o público e mostrar que aquele seria o inicio de um trabalho onde todos agregariam muito conhecimento”.
Os exemplos do dia-a-dia são colocados de uma maneira bem criativa pelo consultor, mas também objetiva e de impacto.”
Roger Vidor
Supervisor RH Brinox
“Com a realização da especialização de Formação de Gestores pela SINbrasil. A ADVN consultoria em softwares, acrescentou aos seus negócios, estratégias das quais aumentaram a rentabilidade e lucratividade da empresa”
Antônio Quinteros
Diretor ADVN