INICIO EM OUTUBRO/11
DIFICULDADES EM ENCONTRAR UM LÍDER QUE BUSQUE RESULTADOS JUNTO COM A SUA EQUIPE?
Objetivo
Esta capacitação foi desenvolvida com objetivo de atender expectativas dos diretores das organizações e seus gestores de RH, buscando transformar seus supervisores, coordenadores ou gerentes em LÍDERES DE RESULTADO, que sabem extrair o que tem de melhor nas suas equipes de trabalho.
Módulos
Módulo 1 - Planejamento e Organização Pessoal
Visa aprimorar os conhecimentos e habilidades dos participantes em técnicas simples e práticas de organização e do planejamento pessoal nas tarefas do dia a dia, reforçando a necessidade de mudança nas atitudes para gerar exemplos positivos percebidos pela equipe.
Data: 22 de outubro de 2011 das 08h 30min às 17h 30min
Carga Horária: 8 horas
Módulo 2 - Liderança de Resultados
Com foco em resultados na perspectiva financeira, do cliente, do processo e na mobilização da equipe de trabalho, estaremos discutindo o papel do gestor no século XXI e apresentaremos técnicas para identificação do grau de maturidade da equipe e ações de correção.
Data: 04 e 05 de novembro de 2011 das 08h 30min às 17h 30min
Carga Horária: 16 horas
Módulo 3 - Administração de Conflitos
Capacitar os gestores de pessoas para obter resultados superiores da sua equipe através de relacionamentos autênticos. Instrumentalizar os participantes com técnicas e táticas para minimizar e ou lidar melhor com conflitos pessoais e interpessoais.
Data: 18 de novembro das 13h 30min às 17h 30min e dia 19 de novembro de 2011 das 8h 30min às 17h 30min
Carga Horária: 12 horas
Módulo 4 - Indicadores de Desempenho
Visa instrumentalizar os participantes com indicadores de desempenho operacional dos processos sob sua autoridade e responsabilidade, bem como, capacitá-los a conduzirem reuniões de avaliação de desempenho de maneira eficiente e eficaz com sua equipe.
Data: 03 de dezembro de 2011 das 08h 30min às 17h 30min
Carga Horária: 8 horas
Módulo 5 - O Gestor Avaliando o Desempenho
Capacitar os gestores a dar e receber feedback de seu liderado de maneira eficaz, objetivando o aprimoramento profissional e relacional da equipe.
Data: 17 de dezembro de 2011 das 08h 30min às 17h 30min
Carga Horária: 8 horas
Módulo 6 - Identificando e Resolvendo Problemas no Processo
Visa capacitar e instrumentalizar os gestores com técnica para identificarem, priorizarem, analisarem, planejarem ações de correção, técnica e economicamente viáveis aos problemas críticos dos principais processos da sua área de autoridade.
Data: Janeiro/2012
Carga Horária: 16 horas
Módulo 7 - O Gestor Capacitando sua Equipe
Visa capacitar os gestores para o uso adequado de técnicas e recursos didáticos para aumentar a eficácia na transmissão de conhecimento para sua equipe.
Data: Fevereiro/2012
Carga Horária: 16 horas
Carga Horária total: 84 horas
Investimento:
Matrícula de R$ 620,00 + 7 parcelas de R$ 390,00 (trezentos e noventa reais)*
Desconto especial clientes SINbrasil
Matrícula de R$ 490,00 + 7 parcelas de R$ 350,00 (trezentos e cinquenta reais)*
Local: Porto Alegre/RS
Depoimentos
“A SINbrasil está contribuindo de forma expressiva no projeto de desenvolvimento de cargos de gestão, utilizando as melhores práticas com conceitos teóricos e com estudos de casos. O impacto de aprendizagem apresentou elevados índices de aplicabilidade no ambiente de trabalho.
Pelo ótimo treinamento realizado parabenizamos a toda equipe da SINbrasil.“
Eberson Bertoni Macedo
Diretor STV
“A Brinox é uma empresa que promove constantemente ações de desenvolvimento para seus colaboradores na busca pela excelência, e dessa necessidade nasceu a parceria com a empresa SINbrasil. Na palestra ministrada pelo consultor Pedro Blos junto a nossa empresa, no inicio de um projeto que dura o ano todo, tivemos a certeza que fizemos o investimento correto, a palestra veio de encontro ao que buscávamos naquele momento, o consultor soube se integrar com o público e mostrar que aquele seria o inicio de um trabalho onde todos agregariam muito conhecimento”.
Os exemplos do dia-a-dia são colocados de uma maneira bem criativa pelo consultor, mas também objetiva e de impacto.”
Roger Vidor
Supervisor RH Brinox
“Com a realização da especialização de Formação de Gestores pela SINbrasil. A ADVN consultoria em softwares, acrescentou aos seus negócios, estratégias das quais aumentaram a rentabilidade e lucratividade da empresa”
Antônio Quinteros
Diretor ADVN
* Inclusos material didático, pasta, caneta, coffe-break, certificado
Informações:
(51) 3028 5454
