Estratégias para fidelizar talentos e reduzir a rotatividade

Hoje, o dilema que se vive nas corporações está em reter os talentos verdadeiros e a geração Y.

 A geração Y tem como propósito de vida encarar a vida como um todo, e, buscam a satisfação dentro de todos os aspectos, não se importando em manter-se fiel a empresa onde estão. E, não se trata de oportunidades financeiras, estas não têm sobre esta geração a influência que tinham sobre as gerações anteriores. 

Conheço muito desta geração que já trocaram salários maiores por maiores desafios (menos remunerados), você não conhece? Com certeza sim.

As empresas hoje têm que trabalhar com inteligência e HUMANIDADE, buscando atingir aos talentos onde eles mais necessitam, ou seja, fazer com que o talento entenda que a empresa faz parte de seu objetivo de vida.

Para isto, as empresas que já entenderam esta mensagem, estão investindo em qualidade de vida, em desafios motivadores, em gerenciamento participativo, na imagem da empresa, em remuneração estratégica, enfim, em variáveis que valorizem o profissional e traga diferencial econômico e humano à empresa.

Notaram como as empresas que possuem baixo “turnover” são muito bem vistas no mercado!

Autor: Fernando Junqueira - Consultor Associado SINbrasil

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