PROGRAMA 5s

Efetivou-se no Japão na década de 50, devido à necessidade de organização e aproveitamento do espaço físico.
O Sistema 5S’s é um dos pilares da construção de um Sistema de Gestão pela Qualidade Total. É um conjunto de MUDANÇAS COMPORTAMENTAIS, fundamentado no COMPROMETIMENTO das PESSOAS, que combinando suas ações profissionais e pessoais, criam um AMBIENTE COM QUALIDADE para a melhor QUALIDADE DE VIDA.
Conscientizar as pessoas aos sensos de utilização, limpeza, organização, asseio e autodisciplina e mobilizá-las para adotar estes critérios de resultados em seu dia a dia.
São eles:

  • SEIRI – Utilização

É definir o que é realmente ÚTIL para a prática do nosso trabalho, DESCARTANDO o desnecessário e eliminando o inútil.

  • SEITON – Organização

É definir locais adequados e forma correta para a guarda de materiais úteis, tornando o ACESSO RÁPIDO E FÁCIL ao material desejado.

  • SEISO – Limpeza

É ELIMINAR a sujeira de máquinas, equipamentos, ferramentas e local de trabalho, INSPECIONANDO-OS para atacar as possíveis causas de problemas.

  • SEIKETSU - Saúde (conservação)

É manter o ambiente saudável preservando a saúde física e mental das pessoas.

  • SHITSUKE – Autodisciplina

É transformar os cinco sensos anteriores em atitudes positivas fazendo naturalmente o correto e garantindo uma melhor qualidade de vida no trabalho, na família e na sociedade.
Objetivos

  • Mudanças comportamentais;
  • Aprimoramento de atitudes;
  • Administração participativa;
  • Redução de desperdícios;
  • Aumento da produtividade;
  • Melhoria do ambiente e qualidade de vida.

Os 9´s

  • Seiri – CLASSIFICAÇÃO
  • Seiton – ORGANIZAÇÃO
  • Seiso – LIMPEZA
  • Seiketsu – BEM ESTAR
  • Shitsuke – AUTODISCIPLINA
  • Shikaki – CONSTÂNCIA
  • Shitsukoku – COMPROMISSO
  • Seisho – COORDENAÇÃO
  • Seido – PADRONIZAÇÃO

Comitê de Implantação

Deve ser formado por pessoas estratégicas, que estejam a fim de aprender e estudar sobre o assunto.
O comitê deverá transformar os conceitos aprendidos em conceitos que estejam de acordo com a cultura da Organização. É importante que se crie o nome do Sistema, Logotipo e Cartaz Oficial.
A constante promoção e divulgação do Sistema 5S’s é fundamental para a sua manutenção.


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