ESTRUTURAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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Etapa 1: Diagnóstico da atual situação
Nesta fase será realizado um levantamento dos dados e análise da política de RH adotada pela empresa, necessidades em termos de elaboração de processos, treinamento e recursos, e definir prazo e responsabilidades pela adequação do Sistema.

Etapa 2: Desenvolvimento de cargos e salários
Esta etapa se caracteriza pelo desenvolvimento de uma tabela salarial envolvendo salário fixo e variável, levando em consideração cargo, metas e progressão na tabela salarial. Utilizando os dados coletadas na etapa 1 do processo. Objetiva-se também pela descrição dos cargos baseada em Perfil e competências exigíveis.

Etapa 3: Participação de Lucros e Resultados
Durante esta fase será criado uma política de Participação nos lucros e resultados, com base num sistema de avaliação individual, referenciado em metas e competências, observáveis através de indicadores.

Etapa 4: Estruturação de Recrutamento e Seleção e Treinamento
Durante esta fase será elaborada a política de recrutamento e seleção, com base no perfil de cada cargo, bem como as competências exigíveis para a ocupação do mesmo. Ainda, baseado nas necessidades de desenvolvimento individual observadas no comparativo NECESSIDADE DO CARGO X OCUPANTE, elaborar o Levantamento de Necessidades de Treinamentos.